Omdat ik volgende week een vrijblijvend gesprek heb met een financieel adviseur over een mogelijke woning (ja ja, ik weet het, zelfstandig ondernemers, risico’s, blabla) werd me gevraagd tijdens het gesprek een ondernemersplan te overhandigen.
Een ondernemersplan? Ha! Ik moest wel even een beetje gniffelen. Maar goed, ik begrijp dat banken, hypotheekmensen en andere zakelijke lieden werken met dit soort documenten. Ik klim volgende week even in een zogenaamd document en zal proberen een ondernemersplan te maken.
Toen ik als zelfstandige begon werd me ook verteld en geadviseerd een ondernemersplan te maken. Het dwingt je goed na te denken over wat je wilt met je ondernemerschap en waar jij je geld mee denkt te verdienen. Dat zweverige ‘werkt op gevoel’ gaat er bij de meeste mensen niet in. Maar zo gaat het wel een beetje in mijn geval. Natuurlijk niet helemaal, ik plan ook dingen met een doel, maar laat me onderweg wel leiden door wat de stroom wil waar ik heen ga.
Zijn er nou veel meer mensen die meer met gevoel hun pad of paden uitstippelen of gaan zij veel zakelijker te werk? Ik noem mezelf daarom ook onder andere een creatief ondernemer. Dat gaat ook de koers worden van het te schrijven ondernemersplan. Take it, or leave it.
Het woord ‘ondernemersplan’ alleen al slaat bij mij elke vorm van creativiteit en inspiratie dood. Aan het eind van elk jaar schrijf ik op wat ik in het volgend jaar wil leren, ervaren, meemaken en bereiken. Soms in de vorm van een lijstje en een andere keer in de vorm van een verhaaltje. Als het document klaar is sla ik het op en kijk er pas weer naar als het volgende jaar ten einde loopt. Meestal ben ik verrast hoeveel er is uitgekomen. Een bank of financieel adviseur zal er raar van opkijken maar voor mij werkt het.
Misschien een beetje los van het onderwerp, maar ben zelf (op een zijweg praktiserend) Erkend Hypotheekadviseur © ® en heb hier nog nooit van gehoord. Jaarcijfers, aangiften, aanslagen, je volledige financiele doopceel wordt gelicht, maar een ondernemersplan? Dat zegt weinig over je kredietwaardigheid. Als bank gebruik je het ter beoordeling van een aanvraag voor een zakelijk krediet, niet voor een hypotheek. Raar. Maar succes, en pas op voor financieel adviseurs! We staan nog een trapje lager op de ladder dan tweedehands autoverkopers…
Ik heb wel ooit eens een Mindmap gemaakt van wat ik ongeveer wilde gaan doen
De financieel adviseur zal niet echt kijken naar wat je beweegt of je creativiteit.
Het gaat puur om het financieel plan binnen het ondernemersplan. Een begroting, met prozaïsche cijfertjes over (te verwachten) omzet, kosten en winst.
Hmm, de reactie van @Jooper zet me aan het denken. Misschien, gezien de reputatie van de financieel adviseurs (krediet crisis, weet je nog) tijd om de rollen om te draaien en meneer de adviseur naar zijn ondernemersplan te vragen en vooral om het hoofdstuk over integriteit.
Als een bedrijf heel veel winst maakt zit er ergens in de keten doorgaans iemand die heel veel voor heel weinig betaalt. Als men dat graag wil zien bij de bank…
@Laurent: ‘iemand die heel veel voor heel weinig betaalt.’ nog een keer?
@Karin: bijvoorbeeld: ik werkte ooit bij een computertrainingsbedrijf. Het meest winstgevende product was een verkort certificeringstraject.
De klant betaalde tweederde van de volle prijs voor een traject dat echter de helft korter was. Dat deed de klant graag, omdat hij in feite zijn werknemers in hun eigen tijd liet studeren, en niet in die van de klant.
Dus klant en opleidingsbedrijf verdienden geld over de rug van de student.
Maar vaak is het platter, is er gewoon sprake van een monopoliesituatie en laat je iemand drie keer zoveel betalen als redelijk zou zijn, omdat-ie geen keuze heeft.
Let maar eens op; op normale huis- tuin- en keukendiensten en -producten wordt nooit heel veel winst gemaakt, omdat het daar gewoon heel duidelijk is wat je krijgt voor je geld, en er een gezonde concurrentie is.
En mijn punt is: een bedrijf kan financieeltechnisch wel erg gezond zijn, maar of dat eigenlijk zo gezond voor de maatschappij is valt vaak te betwijfelen.
Mooi punt Laurent. Wat ik graag zie is dat bedrijven zich niet alleen focussen op geld maar ook op hun maatschappelijke rol. Of: vooral op hun maatschappelijke rol. Ik zie dat er bedrijven zijn die vrijwel geen maatschappelijk nut hebben en wel veel geld verdienen. Ik zie ook bedrijven met groot maatschappelijk nut die maar heel weinig verdienen. Dat ziet er voor mij behoorlijk achterstevoren binnenstebuiten uit.